Systèmes de gestion d'entreprise et logiciels sur mesure — développés, déployés, exploités et maintenus comme une seule discipline continue. Le développement de sites web, le conseil TIC et le conseil aux entreprises viennent compléter ce socle, fort de plus de 15 ans d'expérience dans plus de 10 pays africains.
Les systèmes de gestion d'entreprise sont au cœur de cette pratique. Le travail couvre les mises en œuvre d'ERP, les plateformes SaaS multi-tenants, les systèmes internes sur mesure et les applications mobiles Android — tous conçus pour résoudre des problèmes opérationnels précis plutôt que pour faire étalage de technologie. Chaque mission suit le même cycle de vie : développer, déployer, exploiter et maintenir. Cet engagement sur le cycle de vie complet distingue le cabinet du travail au coup par coup, et il se vérifie à travers des systèmes développés en interne tels que Maduuka (plateforme SaaS multi-tenants de gestion d'entreprise) et Aqar (plateforme de gestion immobilière — le pôle PropTech du cabinet), toutes deux développées, exploitées et maintenues directement par le cabinet. La livraison d'ERP régionaux, notamment Longhorn ERP, applique la même discipline aux systèmes tiers.
Systèmes phares développés en interne : Maduuka (SaaS multi-tenants de gestion d'entreprise), Aqar (gestion immobilière — le pôle PropTech du cabinet) et Longhorn ERP (livraison d'ERP régionaux en Afrique de l'Est et de l'Ouest). Ces systèmes apportent la preuve que le cycle développer-déployer-exploiter-maintenir est réellement opéré, et pas seulement décrit.
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Développer, déployer, exploiter, maintenir — une seule discipline continue, et non une remise et un oubli.
Ingénierie des exigences, analyse des systèmes, architecture et construction. Applications web full-stack en PHP, Python et JavaScript ; applications mobiles Android en Kotlin avec Jetpack Compose et conception offline-first ; plateformes SaaS multi-tenants reposant sur des fondations API propres. Toute construction est précédée d'une compréhension approfondie des processus métier qu'elle doit soutenir.
Mise en place des environnements, provisionnement d'infrastructures sécurisées, migration des données depuis les systèmes existants et les tableurs, formation des utilisateurs et déploiement par phases. Le déploiement est traité comme une discipline à part entière, car la plupart des échecs de système trouvent leur origine au moment de la bascule.
Administration courante, support utilisateurs, supervision des performances, gouvernance des accès et surveillance de la sécurité. Une fois le système en production, le cabinet peut l'exploiter pour le compte du client ou travailler aux côtés d'une équipe interne — selon ce qui convient à l'organisation.
Mises à jour, évolution fonctionnelle au rythme du changement de l'activité, entretien de l'infrastructure et planification du cycle de vie. Les forfaits de maintenance sont assortis d'un engagement de service (SLA) et dimensionnés selon la criticité du système, avec des délais de réponse contractuels.
Des sites web pilotés par la stratégie, qui portent la réputation et convertissent les demandes sérieuses — pour les organisations dont la présence numérique a un poids commercial.
Le développement web demeure une composante significative du cabinet, positionnée en complément du travail sur les systèmes. Chaque site démarre par un diagnostic du positionnement, des audiences et du rôle commercial que le site est censé jouer, puis se construit sur une pile orientée performance — Astro avec Tailwind, zéro JavaScript par défaut, et des scores Lighthouse compris entre 95 et 100 traités comme un prérequis et non une ambition. La capacité multilingue (français, anglais et kiswahili) est intégrée dès la conception, tout comme le SEO structuré, le balisage schema et la mesure analytique. Cette approche convient aux cabinets de conseil, aux institutions, aux entreprises techniques et aux jeunes entreprises financées par des investisseurs — des organisations pour lesquelles un site web constitue un outil opérationnel à part entière, et non une simple plaquette.
De nombreuses organisations investissent dans la technologie sans stratégie claire — en acquérant des systèmes qui ne s'intègrent pas, en bâtissant des infrastructures qui ne passent pas à l'échelle, ou en adoptant des outils que les équipes ne peuvent pas utiliser efficacement. Le conseil TIC du cabinet comble cette lacune. Fort de l'expérience acquise dans la gestion d'opérations TIC à travers plusieurs pays et plusieurs organisations — depuis des distributeurs multinationaux de produits de santé présents dans huit pays africains, notamment en Afrique de l'Ouest francophone, jusqu'à des institutions nationales de recherche —, le cabinet fournit un accompagnement stratégique ancré dans la réalité opérationnelle. Qu'il s'agisse d'évaluer l'infrastructure existante, de planifier une transformation numérique, de sélectionner les bons fournisseurs ou de cadrer une démarche de conformité (notamment dans les environnements régis par l'OHADA), la perspective est celle d'un praticien qui a construit et exploité ces systèmes dans des environnements exigeants.
Le cabinet accompagne entrepreneurs, PME et organisations établies dans l'élaboration des plans, des cadres et de la réflexion stratégique nécessaires pour avancer avec confiance. Que l'objectif soit d'obtenir un financement auprès d'une banque commerciale (Ecobank, Bank of Africa) ou d'une institution de financement du développement (BCEAO, BDEAC, AFD, BAD), de répondre à un appel à subventions, de présenter un projet à des investisseurs ou de construire une feuille de route crédible, les livrables sont ancrés dans la réalité du marché et conformes aux exigences applicables (notamment le référentiel SYSCOHADA dans les pays OHADA).
Service Complet — Plan d'Affaires
Nous élaborons des plans d'affaires complets et bancables — de l'analyse de marché et la modélisation financière jusqu'au pitch deck professionnel et au coaching de présentation. Un service clé en main qui vous accompagne de l'idée au financement.
Sur les marchés africains, les canaux sociaux assument désormais le rôle que tenaient autrefois les brochures et les salons professionnels — mais la plupart des organisations publient de manière irrégulière et n'ont aucun moyen de mesurer si tout cela produit des résultats. Le cabinet conçoit des stratégies de marketing digital pilotées par la donnée et construites sur le cadre POEM (Paid, Owned, Earned Media), avec une familiarité approfondie des plateformes qui comptent sur les marchés africains (WhatsApp, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, X).
Service Complet
Marketing Digital & Stratégie des Réseaux Sociaux
Une stratégie de marketing digital complète et cohérente — pas une collection de tactiques déconnectées. Stratégie réseaux sociaux, playbooks de plateformes, marketing WhatsApp et formation pour les entreprises d'Afrique francophone.
Découvrir nos services Marketing DigitalChaque mission suit un processus structuré conçu pour garantir la clarté, l'alignement et des résultats mesurables.
Une consultation initiale pour comprendre votre organisation, vos défis et vos objectifs. Un échange, pas un argumentaire commercial.
Une évaluation approfondie de vos systèmes, processus et besoins actuels. Identifier ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et où se situent les opportunités.
Une proposition claire et détaillée décrivant l'approche recommandée, le calendrier, les livrables et l'investissement. Pas de coûts cachés, pas de promesses vagues.
Une exécution concrète avec des points d'avancement réguliers. Le cabinet travaille aux côtés de votre équipe, jamais en vase clos.
Pour les systèmes de gestion d'entreprise, les logiciels et les sites web, la mission ne s'arrête pas à la livraison. Administration courante, support utilisateurs, supervision des performances, surveillance de la sécurité, évolution fonctionnelle et entretien de l'infrastructure sont assurés sous contrats de maintenance avec engagement de service (SLA) — le cycle développer-déployer-exploiter-maintenir concrétisé.
Le travail n'a pas vocation à s'arrêter à la livraison. Lorsque le site ou le système a un poids commercial, l'accompagnement doit être structuré dès le départ.
USD 750/mo
Supervision de l'hébergement, mises à jour, sauvegardes, monitoring et traitement des incidents pour les systèmes de gestion, logiciels et sites web en production.
USD 1,500/mo
Support opérationnel avec engagement de service : délais de réponse contractuels, support utilisateurs, correctifs de sécurité et supervision de la performance pour les systèmes dont l'indisponibilité a un impact commercial.
USD 2,000/mo
Développement continu de fonctionnalités, améliorations issues des utilisateurs et ajouts de modules pour les systèmes déjà en production. Le logiciel comme discipline continue, et non comme livraison ponctuelle.
USD 1,500/mo
Un cycle de reporting récurrent, des itérations de tableaux de bord et des travaux sur la qualité des données chaque mois — pour les directions qui ont besoin d'une meilleure visibilité sur leurs données opérationnelles sans internaliser cette compétence.
USD 3,000/mo
Conseil technique continu sur l'architecture des systèmes, les choix de fournisseurs, les feuilles de route d'expansion et la direction post-lancement.
Chaque mission commence par un échange. Réservez une consultation pour découvrir comment ces services peuvent accompagner votre organisation.
